ЛАНИТ - Би Пи Эмваш партнер
в цифровой трансформации

  • Анализ бизнес-процессов компании
  • Разработка цифровых продуктов
  • Внедрение решений для автоматизации бизнес-процессов

ЛАНИТ - Би Пи Эмваш партнер
в цифровой трансформации
  • Анализ бизнес-процессов компании
  • Разработка цифровых продуктов
  • Внедрение решений для автоматизации бизнес-процессов
Детальная оценка бизнес-инициативы, подготовка к старту ИТ-проекта и выявление основных рисков
МЫ ПРЕДОСТАВЛЯЕМ КОМЛЕКС УСЛУГ, КОТОРЫЙ ПОМОЖЕТ ВАМ ПОСЧИТАТЬ ВСЕ РИСКИ И ОПРЕДЕЛИТЬСЯ С БЮДЖЕТОМ ДО НАЧАЛА ПРОЕКТА

Мы понимаем, как сложно подступиться к масштабной автоматизации, спланировать все этапы проекта, забюджетировать расходы и описать технические требования. Наши эксперты проведут полный аудит бизнес-процессов компании, проанализируют ИТ-систем, подберут оптимальное решение и покажут, как запланированные изменения повлияют на эффективность бизнеса.

ПРЕИМУЩЕСТВА:

  • Разработка проекта отталкивается от текущих проблем компании с расчетом на возможные точки роста бизнеса
  • Формируются достижимые цели проекта и определяются его основные критерии
  • Сквозные бизнес-процессы компании исследуются как нашими специалистами - мы изучаем документацию, проводим интервью - так и в автоматическом режиме с использованием систем класса Process Mining
  • Создается архитектура системы с описанием всех взаимосвязанных компонентов
  • Мы гибко подходим к способу реализации проекта в зависимости от бюджета и технологических предпочтений.

РЕЗУЛЬТАТ ПРЕДПРОЕКТНОГО ИССЛЕДОВАНИЯ

Итогом предпроектной работы становится готовый бизнес-кейс, где будет представлен план реализации проекта с возможными технологическими решениями его реализации. Вы получите развернутый план с описание целей и задач, описанием текущей ситуации и конкретными шагами для ее улучшения:

1. Цели и задачи 2. Бизнес-процессы 3. Бизнес-требования
Описание текущей ситуации, ожидаемого результата и шагов по его достижению, высокоуровневых требований.

4. Функциональные и нефункциональные требования
Подготовка документа по результатам уточнения функциональных и нефункциональных требований к системе.

5. Архитектура решения
Описание концепции, выполняемые функции и взаимосвязь компонентов системы.

6. Детальная оценка проекта
Оценка отдельных блоков требований позволит гибко подойти к выбору способа реализации и балансировать стоимость решения.

7. Roadmap проекта
Верхнеуровневый план реализации проекта.

8. Расчёт экономического эффекта
Подготовка бизнес-кейса с расчётом влияния реализованной системы на бизнес.
Повышение эффективности ключевых показателей бизнеса за счет автоматизации сквозных бизнес-процессов
МЫ АВТОМАТИЗИРУЕМ СКВОЗНЫЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ И СОЗДАЕМ СИСТЕМЫ, КОТОРЫЕ БУДУТ РАБОТАТЬ НА СОЗДАНИЕ ЛУЧШЕГО КЛИЕНТСКОГО ОПЫТА

Многообразие и сложность взаимодействий, в которых задействованы различные подразделения, требуют детального анализа существующих бизнес-процессов для создания максимально эффективной автоматизированной системы.

ПРЕИМУЩЕСТВА:
  • Выбор оптимального решения для автоматизации бизнес-процессов
  • Создание ИТ-инфраструктуры и архитектуры для реализации проекта
  • Использование гибких методологий разработки и практик DevOps
  • Контроль результатов внедрения на всех этапах - от показателей эффективности бизнеса до уровня удовлетворенности клиентов
  • Непрерывное совершенствование системы на основе обратной связи пользователей и динамики изменений ключевых показателей

    Внедрение современного ИТ-решения для автоматизации бизнес-процессов учитывает бизнес-логику и все этапы взаимодействия между всеми сотрудниками, которые участвуют в сквозном бизнес-процессе
Нам доверяют
Новости и события
Партнеры
Остались вопросы?
Напишите нам, и мы с вами свяжемся
Напишите нам
Поля, отмеченные *, обязательны для заполнения
Мы используем cookie. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie.
OK

Подпишитесь на рассылку
Узнавайте наши новости первыми!