Вебинар
18 ноября 11.00 мск
- Как не затянуть проект навсегда?
- Как правильно определить объем проекта?
- Как сформировать бизнес-гипотезы на старте?
Игорь Ермаченков
Старший бизнес-партнер,
ЛАНИТ - Би Пи Эм
#RFI #RFP #БП/БТ #ФТ #НФТ
#Предпроект #КонцептуальнаяАрхитектура #ПланПроекта #Roadmap #TCO #CRM #BPM #ПроцессныйПодход #КредитныйКонвейер #БэкОфисныеПроцессы

Подготовка к старту ИТ-проекта: устраняем ключевые риски
О мероприятии

Для кого?

Вебинар будет интересен директорам по развитию ИТ и цифровой трансформации, ИТ-директорам, руководителям проектов от ИТ и бизнеса, бизнес-партнерам, владельцам сложных цифровых продуктов из различных сфер бизнеса, перед которыми стоят задачи:

- предсказуемый старт ИТ-проекта длительностью от 1 года
- минимизация личных рисков хода проекта (недостижение результата, угроза KPI руководства, срыв сроков, недостаток бюджета и т.д.)
- расчет точных параметров проекта (объем, сроки, бюджет)
- определение стоимости владения (TCO)
О чем?

Поделимся 10-летним опытом запуска ИТ-проектов в крупных компаниях РФ, Европы и Ближнего Востока.

Проектный опыт в топовых банках РФ, страховании, телекоммуникаций, промышленных холдингах.

Ответим на вопросы:
- Как планировать ИТ-проект в условиях высокой неопределенности?
- Как выявить и устранить ключевые риски на старте ИТ-проекта?
- Как правильно определить объем ИТ-проекта? Какие инструменты для этого есть?
- Как успешно защитить проект (бюджет, сроки, объем, окупаемость) перед руководством?
- Когда нужно предпроектное исследование, а когда нет?
Бонус

Детальный шаблон RFP на создание ИТ-системы.

Участие бесплатное по предварительной регистрации. По всем вопросам обращайтесь на hello@lanit.ru
Спикер

Спикер по ключевым темам
Игорь Ермаченков
Старший бизнес-партнер ЛАНИТ - Би Пи Эм
опыт в ИТ-сфере более 16 лет
  • Цифровая трансформация
  • Процессный подход
  • Управление взаимоотношениями
    с клиентами
  • Системы на базе искусственного интеллекта
  • Развитие сотрудников и управление талантам
«ЛАНИТ - Би Пи Эм» (входит в группу ЛАНИТ) более 10 лет занимается интеллектуальной автоматизацией и трансформацией корпоративных бизнес-процессов для лидеров рынка. Компания специализируется на аудите бизнес-процессов, разработке и внедрении цифровых продуктов и обучении ИТ-практикам. «ЛАНИТ - Би Пи Эм» в работе использует передовые вендорские и open source-технологии. Ключевые клиенты компании: банки ВТБ, Сбербанк, Альфа-Банк, Росбанк, логистическая компания Fesco, телеком-оператор Orange Business Services.
Нам доверяют


Регистрация на вебинар:
Поля, отмеченные *, обязательные для заполнения